UNSERE MANDANTEN

"Dr. Geke & Associates und Osborne Clarke haben ein hervorragendes Team zusammengestellt. Die Kooperation gestaltete sich sehr angenehm und professionell.

Trotz des nicht zu unterschätzenden Aufwandes – Pfizer beschäftigt in Deutschland ca. 5.200 Mitarbeiter an 5 Standorten – hat das Projektteam die Timelines exakt eingehalten.“

Sebastian Wolf
Rechtsanwalt und HR-Manager Industrial Relations
Pfizer, Karlsruhe

„Der ganzheitliche Beratungsansatz im Sinne des EFQM-Modells hat uns bei der Geschäftsprozessoptimierung hervorragend unterstützt.“

Thomas Emmert
Vorstand Personal
HDI, Hannover

"Dr. Geke & Associates demonstriert ein profundes Wissen in der Optimierung von Personalprozessen, verbunden mit Pragmatismus und klarer Ergebnisorientierung. Mit der Unterstützung von Dr. Geke & Associates konnten wir eine Produktivitätssteigerung von ca. 35% erzielen, gleichzeitig hat sich die Qualität der Personalarbeit deutlich erhöht."

Ralph Lubich
Generalbevollmächtigter
TxB Transaktionsbank, Offenbach

"Dr. Geke & Associates war als Beratungsunternehmen, das sich fast ausschließlich auf Strategie, Prozesse und Organisationsstrukturen des HR-Managements spezialisiert hat und die Projekte mit hoher fachlicher Kompetenz und Nähe zum operativen Tagesgeschäft des Kunden umsetzt, eindeutig unsere erste Wahl. ”

Rüdiger Hahn
HR Strategy Manager
Mainova, Frankfurt

„Dr. Geke & Associates hat uns inhaltlich und konzeptionell im Bereich Geschäftsprozessmanagement für den Personalbereich überzeugt.“  

Harry Griesbeck
Direktor Personal
SLK Klinken, Heilbronn

„Dr. Geke & Associates sind kompetente und flexible Berater, die in ihrer Dienstleistung alle entscheidenden Aspekte eines umfassenden Projektes zum Personalprozessmanagement integriert aus einer Hand anbieten.“

Matthias Troßbach
Abteilungsleiter Personal
R+V Versicherung AG, Wiesbaden

„Die praxisnahen Gespräche und das Gefühl, als Kunde wichtig genommen zu werden, gaben den Ausschlag dafür, einen Auftrag zum Review unserer HR-Prozesse an Dr. Geke & Associates zu geben. Dabei war mir wichtig, dass die Berater aus der Praxis kommen und ein Verständnis für die Fragestellungen eines größeren HR-Bereichs haben.“

Gerd Söpper
Leiter Zentralbereich Personal
Sulo, Herford