Wir verstehen den Personalbereich als ein "Business im Business".
Auf der Basis zahlreicher Unternehmensvergleiche zeigt sich, dass Faktoren wie Wettbewerbsfähigkeit und Ertragsstärke sowie Innovationsfähigkeit entscheidend von den handelnden Mitarbeitern und Führungskräften abhängen.
Die Qualität des Mitarbeiterportfolios und dessen Management, auch unter Risikogesichtspunkten, ist eine zentrale Aufgabe eines professionellen HR-Managements.
Dieser Hintergrund führt uns dazu, den heutigen Personalbereich als ein "Business im Business" zu verstehen. Seine zentrale Aufgabe besteht darin, den Employee Lifecycle mit allen relevanten HR-Geschäftsprozessen über alle Mitarbeiter im Unternehmen zu lenken.
Zielsetzung dabei ist die Reduktion von Unternehmensrisiken, die sich durch Mitarbeiter und Führungskräfte auftun, um Kontinuität bei der Umsetzung strategischer Ziele zu erreichen. Daran knüpft die Aufgabenstellung, effiziente und qualitativ hochwertige Leistungen mit Hilfe von effektiven Produkten und Leistungen des HR-Bereichs zu erbringen.
DG&A leistet als Beratungsunternehmen einen umfassenden Beitrag zur Transformation von HR-Bereichen in Unternehmen.