HR BUSINESS TRANSFORMATION
Die letzen Jahre haben einen starken Wandel des Personalbereichs vom internen Verwalter zu einem wertschöpfenden strategischen Partner gezeigt. Das wichtigste Ziel ist hierbei die Etablierung von neuen HR-Rollenmodellen, die sich an den Bedürfnissen von internen und externen Kunden im Personalbereich orientieren. DG&A liefert vielfältiges Methodenwissen und umfassende Projekterfahrung.
Beratungsfelder im Bereich HR-Business Transformation:
- Reorganisation von HR-Bereichen
- HR-Geschäftsmodellentwicklung & -optimierung
- HR-Business-Partner-Qualifizierung
- HR-Shared Service Center
- Umsetzung HR-Outsourcing
- HR-Multiprojektmanagement
- Change Management
Die Konzentration auf wertschöpfende Prozesse, die Bündelung von unterstützenden Unternehmensaktivitäten in Shared Services und die Ausrichtung des HR-Management als "One-face-to-the-customer" sind grundlegende Ziele der HR-Transformation, bei denen DG&A Sie nachhaltig unterstützen kann.
Mehrwert für Ihr Unternehmen
- Verbesserung der Positionierung des Personalbereichs innerhalb und außerhalb des Unternehmens
- Realisierung von mittel-und langfristigen Kostenreduzierungen
- Ausbau wertschöpfender HR-Prozesse
- Konzentration der Mitarbeiter auf ihre Kernkompetenzen
- Positionierung des Personalbereichs als Business im Business
