STRATEGIC WORKFORCE PLANNING

Das Beratungsfeld Strategic Workforce Planning beinhaltet Konzepte, Instrumente und Tools zur Schaffung einer strategischen Steuerung des HR-Portfolios nach quantitativen und qualitativen Aspekten. Anhand von Simulationen und Analysen der Über- und Unterdeckung in Tätigkeitsgruppen (Jobfamilien) oder Unternehmensbereichen können Einstellungen, Entlassungen, Reorganisationen, sowie Aufstiegs- und Querqualifizierungen kurz-, mittel- und langfristig geplant werden. Dabei gilt es, vorausschauend Risiken im Mitarbeiterportfolio zu identifizieren und ihnen gezielt entgegen zu wirken.

Beratungsleistungen im Beratungsfeld Strategic Workforce Planning

• Strategische Personalplanung
• Demografie-Management
• HR-Simulationen
• Quantitative und qualitative Personalbedarfsanalysen
• Personalbedarfsdeckungsplanung
• HR-Kostensimulationen (Make or Buy)
• Intelligente Restrukturierung

Kurzfristig lassen sich Anpassungen an die wirtschaftliche Situation besser steuern und die immanenten Risiken besser abschätzen. Mittelfristig werden die Wege für die richtigen Talente zu den geeigneten Stellen und Funktionen geöffnet. Auf lange Sicht werden die Innovationsfähigkeit und die Möglichkeiten zum Umsatzwachstum erhalten und idealerweise ausgebaut.

Mehrwert für Ihr Unternehmen

• Produktivitätstransparenz
• Marktransparenz über Fachkräfte
• Nachhaltige Restrukturierungspläne
• Strategiekonforme, qualitative und quantitative Personalplanung
• Senkung der zukünftigen Personalkosten
• Minimierung der Kapazitäts- und Kompetenzrisiken
• Optimierung der internen und externen Rekrutierungsplanung