HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Die Balance von Stellenanforderungen und Mitarbeiterpotenzialen ist ein entscheidender Baustein zum Design wertschöpfender Human Capital Management-Strukturen. Im DG&A Beratungsfeld Human Capital Management stehen darum Instrumente und Modelle zur Ermittlung des gegenwärtigen und zur Optimierung des zukünftigen Humankapitals zur Verfügung. Mit deren Hilfe lassen sich vorhandene Ressourcen bestmöglich nutzen, um die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen gewährleisten zu können.
Dabei spielt in einem ersten Schritt die Standortbestimmung des derzeitigen Human Capital Managements eine entscheidende Rolle, um gemeinsam mit Mandanten strategisch fundierte Handlungsempfehlungen erarbeiten zu können. DG&A nutzt dabei indikatorenbasierte Bewertungsmethoden, die zeit- und kostensparend ein klares Bild über den Handlungsbedarf des HR-Business bieten. Im Rahmen von Branchenbenchmarks kann so über erfolgskritische Investitionen entschieden werden.
Beratungsleistungen im Beratungsfeld Human Capital Management:
- Human Potential Index (HPI)
- Human Potential Rating
- HCM Benchmarks und Scorings
- HR Performance Management
- Diversity Management
- HR Due Diligence
- HCMI Scoring
Zentraler Fokus des Human Capital Managements ist die Erhaltung, Förderung und Wiederherstellung der Fähigkeiten der Mitarbeiter, den Anforderungen von heute und morgen gewachsen zu sein. Um Stand und Fortschritt in den zentralen HR-Bereichen controllen zu können, ist es ratsam Human Capital Management auf C-Level in Form einer HCM Scorecard mess- und steuerbar zu machen.
Mehrwert für Ihr Unternehmen
- Planungssicherheit von HR-Maßnahmen auf Basis von Ratings und Benchmarks
- Wettbewerbsvorteile durch produktivitätssteigerndes HR-Management
- Attraktivitätssteigerung durch mitarbeiterorientierten HR-Fokus
- Human Capital Controlling durch Systeme und Scorecards
- Optimale Nutzung individueller Mitarbeiterpotenziale
