BERATUNGSBEREICH: HR-INTELLIGENCE
Wertschöpfung durch strategische HR-Steuerung
Strategische Personalplanung, die Minimierung von Risiken im HR-Bereich, leistungs- und markgerechte Vergütungsstrukturen, sowie optimal eingesetzte Mitarbeiter bei optimalen Bedingungen sind die Grundpfeiler wertschöpfungsorientierter Personalarbeit. Die strategische Steuerung des HR-Business auf Basis valider Kennzahlen im Rahmen des Business Intelligence stellt daher hohe Anforderungen an das Personalmanagement. Für die Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen ist es gerade deshalb unerlässlich, umfassende Steuerungs- und Controllinginstrumente zur Verfügung zu haben, die HR-Maßnahmen und HR-Prozesse zusammenführen und koordinierbar machen.
Der Beratungsbereich HR Intelligence verfolgt die Mission Wertschöpfung im Personalmanagement zu realisieren. Analysen und Simulationen erleichtern die Identifikation von HR-Risiken, zeigen Handlungsbedarfe und machen es möglich, HR-Steuerung auf Basis von strategischen Zielen zu implementieren.
Beratungsfelder im Beratunsbereich HR Intelligence:
- Strategisches Gesundheitsmanagement
- Strategic Workforce Planning
- Compensation Management
- Human Capital Management
Die Wertschöpfung der Mitarbeiter ist von vielen Faktoren abhängig. Dazu zählt der richtige Einsatz von geeigneten Mitarbeitern an der richtigen Stelle im Unternehmen, die Balance aus Anforderungsprofilen und Qualifikationen und Kompetenzen, altersgerechte und gesundheitserhaltende Arbeitsbedingungen, aber auch gerechte Entlohnung, Motivation und Leistungsorientierung. HR Intelligence umfasst deshalb alle für die Performance des Human Capital relevanten Analysen, Konzepte und Tools zur optimierten Planung, Gestaltung und Kontrolle des Mitarbeiterportfolios. So wird die strategische HR-Steuerung zum Mittelpunkt aller Entscheidungen im HR-Business.
